01Diagnóstico Estratégico
Movimento: Compreender
Compreendemos o negócio, seu momento, suas relações, estruturas, processos, objetivos e aquilo que não pode ser comprometido.
- Negócio e momento
- Relações
- Estruturas
- Processos
- Objetivos
- O que não pode ser comprometido
02Inteligência de Riscos
Movimento: Priorizar
Transformamos informações em uma leitura executiva das exposições, impactos, interdependências e prioridades da empresa.
- Exposições
- Impactos
- Interdependências
- Prioridades
03Arquitetura de Proteção
Movimentos: Estruturar · Implementar
As prioridades são convertidas em medidas concretas: responsabilidades, processos, controles, políticas, governança, compliance, proteção das relações de trabalho e demais estruturas necessárias.
- Responsabilidades
- Processos
- Controles
- Políticas
- Governança
- Compliance
- Proteção das relações de trabalho
04Governança de Proteção
Movimento: Acompanhar
Acompanhamos planos de ação, indicadores, decisões e mudanças relevantes para que a proteção evolua junto com o negócio.
- Planos de ação
- Indicadores
- Decisões
- Mudanças relevantes